△ 楊世志深入企業(yè)開(kāi)展座談交流。
楊世志強(qiáng)調(diào),要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,切實(shí)抓好集團(tuán)各領(lǐng)域重點(diǎn)工作。要?jiǎng)?wù)實(shí)推動(dòng)“化債清收”工作,加速“兩金”、歷史遺留、在訴案件、虧損治理、資產(chǎn)盤活等方面重點(diǎn)突破,堅(jiān)決破除制約高質(zhì)量發(fā)展的歷史沉疴。要全面降本增效,嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”,將企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制在合理區(qū)間。要深化黨風(fēng)廉政建設(shè),聚焦違規(guī)吃喝、“靠企吃企”等問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)整治。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”底線思維和極限思維,以“防早防小防了”為導(dǎo)向,嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理和從業(yè)人員教育培訓(xùn),對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)害天氣提前研究制定應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)糧食出入庫(kù)、進(jìn)出倉(cāng)等環(huán)節(jié)的安全管理,嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保人安、庫(kù)安、糧安。集團(tuán)將全方位賦能權(quán)屬企業(yè),從資源配置、戰(zhàn)略指導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)支持等維度,為其發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,助力權(quán)屬企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。
農(nóng)投集團(tuán)總審計(jì)師閆云棟,集團(tuán)綜合辦公室(黨委辦公室、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)理辦公室)、運(yùn)營(yíng)管理部(安全生產(chǎn)部)、龍糧集團(tuán)等相關(guān)人員參加調(diào)研。